Referat af kap. 8, Hix, regulation of the single market.
Teorier om regulering af markedet.
I neoklassisk teori vil markedet selv skabe pareto-optimalitet. I virkeligheden finder der dog en masse ”market failures” sted, som politikerne derfor går ind og regulerer. Regulerings politik har således ikke som mål at redistribuere men blot regulerer så der igen opnås pareto optimalitet for alle involverede. Derved siger teorien at dette bedst gøres via uafhængige institutioner (s. 237).
Producenterne bliver mest berør af reguleringerne og er derfor dem der har størst interesse i at gå ned og påvirke politikken. Dertil kommer at man finder at forbrugerne er ”rationally ignorant” omkring de specifikke reguleringspolitikker og som resultat bliver regulerings politik designet og lavet hovedsageligt for producenternes bedste (s.238)
I virkeligheden finder man dog at ingen producent kan gå ind op påvirke politikken fuldstændig så der vil altid være nogle fordele for forbrugerne også.
Eksempler på at politikerne er gået ind og har tilgodeset særlige faggrupper ses ved Frankrigs landbrugssektor og England finansielle service sektor (s. 238).
1. Effektueringen af det indre marked:
Store dele af etableringen af det indre marked havde mere karakter af deregulering da det handlede om at skabe et fælles internt åbent liberaliseret marked.
Første skridt var SEA traktaten og med den fastsatte man d. 31 december 1992 som datoen for fuldførelsen af implementeringen af de nye regler om det indre marked. Det indebar 280 stykke lovgivning der hovedsageligt fordelte sig på tre områder: Fysiske barriere, tekniske barriere og finansielle barriere.
Fysiske barrierer: Disse indebar fælles kunde regler og fjernelsen af papir arbejdet og inspektionen ved de interne grænser. Med undtagelse af England, Irland og Danmark blev disse indført.
Tekniske barrierer: Disse indebar harmonisering af regler og gensidig anerkendelse af regler således at det blev lettere at handler på tværs af grænser.
Finansielle barrierer: Disse indebar harmonisering af fælles skat på varer, hvorved der blev sat en minimumsgrænse på 15 %. Man harmoniserede ligeledes reglerne for ”excise dutise”, herunder fjernelse af reglerne for mængder af alkohol og tobak der måtte transporteres over grænserne, og fjernelsen af duty-free salg på fly og færger (s. 239).
Processen forsættes efter 1992 og med Amsterdam traktaten i 1997 fokuserede man på at simplificerer lovgivningen om det indre marked samt en samlet koordineret indsats fra Kommissionen og medlemslandene om at sikre implementeringen af lovgivningen. Man lavede også et ”singe market scoreboard” for at få oversigt over medlemslandenes implementerings rate. Fra 1997 til 2003 skete der store fremskridt, men den viste også at der skete mange overtrædelser samt at der var stor forskel på hvor hurtige landene var til at implementerer lovgivningen fra EU. De nordiske rige (protestantiske ?) lande var langt hurtigere end de sydlige (katolske?) lande. Samlet stod Frankrig og Italien for 26 % af alle overtrædelserne ( s. 242).
1.2 Konkurrence policies
Med maastricht traktaten (EC-treaty) i ’93 indførte man en række systemer for at sikre konkurrencen i det indre marked og Kommissionen fik mulighed for at forhindre anti-konkurrence praksisser herunder uligheden for at udskrive bøder.
Konkurrence reglerne havde 3 hovedpunkter:
- Antitrust regulations; herved blev aftaler mellem firmaer gjort ulovlige, såsom karteldannelser, plus de offentligt ejede industrier blev underlagt samme konkurrenceregler.
- Regulations af state aids; statslig støtte til industrier som derved truede den fri konkurrence blev gjort ulovligt.
- Merger control; Indførelse af regler for regulering af sammenslutninger af store handelsselskaber.
Merger control indbefattede at der blev nedsat en Merger task force som vurderede store sammenslutninger og havde mulighed for at blokere dem. Denne kom under stor kritik for at være for uigennemsigtig og for mangel på appel muligheder. Merger kontrollen blev reformeret men kritiseres stadig for at mangle en a priori juridisk vurdering fra domstolen inden vurderingen finder sted samt at der ikke er klart adskilte kompetence områder mellem Kommissione og the Merger Task Force (s. 245).
1.3 Nye liberaliserings metoder.
Trods de mange nye regler var der stadig store områder der forblev regulerede og stod uden for harmoniseringen, særligt det nationale arbejdsmarked samt den finansielle service sektor.
Man besluttede sig derfor i starten af 2000 at få åbnet op for fælles EU regler på disse områder og det europæiske råd bestemte sig på et møde i Lissabon i 2000 for tre overordnede retningslinjer der skulle få EU til at komme op på niveau med USA og blive ” the most competitive and dynamic knowledge-based economy in teh world” (se side 246 for de 3 mål, herunder er bl.a. mål derførte til det netop vedtaget servicedirektiv om arbejdskraft fri bevægelighed).
De tre mål var dog meget vage og overordnede som et resultat af at Rådet var meget splittet. Centrum-højre regeringerne og England ønskede fokus kun på reformer af det strukturelle arbejdsmarked og velfærdsreformer, hvorimod venstrefløjsregeringerne med Tyskland og Frankrig i front ønskede særlig fokus på investeringer i menneskelig kapital, uddannelse og videns økonomi (s. 247). Hvor den stærke Delores kommission i 80’erne kunne presse og samle regeringer om de fælles regler for det indre marked, havde opbødningen af Kommissionens kompetencer i Maastricht og Amsterdam traktaterne samt det at Romano Prodi var en mindre stærk leder gjort at disse ikke kunne bruges af regeringerne til at gennemtvinge fælles mål. Resultatet blev en ny form for vedtagelses metode; ”open method of coordination” OMC (se kapital 2, det er bl.a. ”naming and shaming” metode, - altså nogle svagere metoder end egentlig lovgivning).
For at styrke liberaliseringen af det finansielle marked nedsatte man en komite med Lamfalussy i spidsen. Komiteen fremsatte en liste over lovgivnings og regulerings metoder, samt en ny lovgivnings procedure for adoptering af disse metoder samt for regulering af de europæiske finansielle markeder (s. 248).
Lamfalussy processen gør det kun muligt for politikerne i Rådet og EP at vedtage overordnede policy guidelines. Detaljerne udfærdiges af en række eksperter. Dette førte til en vis skepsis fra politikernes side da de var bange for den manglende gennemsigtighed og metoden blev først accepteret af EP i 2002 mod at Kommissionen lovede at EP blev ligestillet med Rådet i sager hvor de skulle inddrages (s. 248). Ideen med at adskille udformningen af lovgivningen fra politikerne er ideen om at eksperter vil skabe mere langsigtede løsninger angående market failures (se teori afsnit øverst om uafhængige institutioner), ligesom pengemarkedet er adskilt fra politikerne. Hvorimod ændringerne på arbejdsmarkedet er meget politiske emner og behandles derfor ikke under denne metode.
1. 4 Konsekvenserne af dereguleringspolitikken.
Resultatet af målene for det indre marked har været deregulering af en lang række sektorer, særligt, fly transport, telekommunikation, elektricitets udbud og finansielle services.
Den store åbenhed på markedet kan fører til at firmaer vælger at placerer sig i lande med færrest forhindringer for dem hvilket vil fører til en ”race to the bottom” effekt.
På den anden side viser det sig dg også at omkostningerne ved regulering ikke vejer op for andre hensyn ved valg af marked, såsom arbejdskraftens specialisering. Denne effekt kan fører til et ”race to the top”. Sådanne er fundet sted på det på det finansielle service område hvor internationalt samarbejde har ført til højere standarder (s. 250).
Man er dog overbevist om at det indre marked kombineret med den fælles monetære union vil have en stor indflydelse på de nationale makroøkonomiske policies, og tvinge stater til at holde skatteraten og arbejdskrafts omkostninger nede (s. 250).
2. Regulering via positiv integration; miljø og socialpolitik.
Regulering på miljø- og socialområdet bunder ikke udelukkende i ønske om at opnå pareto optimalitet, men bunder i fælles værdier.
2.1 Miljø policy
I 1972 tog Rådet initiativ til at starte en række miljøprogrammer. Disse kulminerede i 6 aktionsprogrammer som satte prioriteringerne for EU frem til 2010 med vægt på disse 4 områder: klima forandringer, natur og biodiversitet, miljø og helbred og håndteringen af natur ressourcer og affald (s. 252). Med Maastricht traktaten blev miljøpolitikken indskrevet i en traktat og yderligere tiltag blev taget med Amsterdam-traktaten. Hovedvægten i EU bliver lagt på følgende punkter:
- Luft og lyd forurening
- Bortskaffelse af affald (?) (Waste disposal)
- vand forurening
- kemikalie produkter
- natur beskyttelse og biodiversitet
- Environmental impact assesment (miljø beskatning af private og offentlige industrier over en vis størrelse).
- Øko-mærkning
- European Environment Agency
- natur og teknologiske risici
Miljøpolitik er det område der i EU er mest lovgivning omkring. Det er også et område hvor implementeringen går hurtigt. Den variation der dog alligevel er skyldes ifølge Börzel de institutionelle strukturer og industriens indflydelse.
Grunden til EU er så effektiv på dette område skyldes også at det er politikker der søger at regulerer market failures. Forurening er således en negativ externalitet der rammer alle ligesom bedre miljøstandarder og mærkning vejer op for den manglende tilgængelige information til kunderne der ellers eksisterer. EU kar indført miljøstandarder for alle områder af produktionen (s. 254).
Miljøreglerne for EU har fulgt niveauet for landene med de højeste miljøstandarder. Dette skyldes en fælles opfattelse af vigtigheden af miljøspørgsmål og er således et ideologisk valg gemt under forklaringen om market failures, skriver Hix. Hertil kommer at befolkningerne i landene med de lavere standarder er for en fælles håndtering af miljøproblemerne og landene sætter sig derfor ikke imod de fælles beslutninger.
Den fælles miljø politik under EU har således ført til ”up-market environmentalism” i stedet for ”environmental dumping” (s. 255).
3. Social politik.
Allerede i Rom-traktaten åbnes der op for social politik på EU niveau. Det var dog først i 80’er på initiativ af de franske socialister Mittterand og Delores at den sociale dimenson igen kom på tale. Det resulterede i at der i SEA’en blev åbnet op for harmonisering af sundheds og sikkerheds regler ved kvalificeret flertals afstemninger. Senere udviklede medlemslandene et socialt charter. England skrev dog som det eneste land ikke under. Da et flertal af medlemslandene stemte for at få indskrevet charteret i Maastricht traktaten vetoede England beslutningen. Der blev derfor udarbejdet en social protokol der tog fat på emner som arbejdes forhold og ”workers consultation” hvor der kunne afstemmes ved QMV og ved enstemmighed ved mere følsomme områder.
I 1997 gik den engelske regering dog med til at indarbejde den sociale protokol samt et nyt socialt charter i Amsterdam-traktaten (s. 256).
Trods disse tiltag har der kun været meget få tilfælde af reel EU socialpolitisk lovgivning. Der er dog sket udvikling indenfor en række områder (se s. 257-258) men det er langt fra det niveau man i nationalstaterne lovgiver om social politik på. Social politik på EU niveau handler primært om at regulerer for at ændre på market failures, frem for social omfordeling som i medlemslandene. Det område der er sket mest på er rettigheder for immigranter og migranter, samt sundheds og sikkerheds standarder. Områder som arbejders rettigheder, arbejdsforhold og industrielle relationer har mere karakter af ideologiske spørgsmål om kapitalismens udfoldelse og medlemsstaterne foretrækker derfor at der ikke vedtages fælles regler herom (s. 259). Som resultat er der på disse områder kun lavet aftaler der fastsætter minimumsstandarder og overlader en stor del autonomi til staterne selv for den konkrete udformning af reglerne.
De eneste sociale regler der er lavet på EU niveau som overstiger det pareto efficiente niveau for social regulering omhandler ligestilling og diskrimination (s. 260).
3. 1 EU regulering: mellem harmonisering og voluntarisme.
Resultatet af de miljø og social politisk love på EU niveau er at EU er blevet et reregulerende regime (reregulatory regime, s. 260). Den første grund hertil er at de reregulerende regler har ført til harmonisering af regler samt skabt dem i lande der ikke havde dem. Der anden grund hertil er at den reregulerende EU politik har medført skabelsen af fælles europæiske normer og værdier som går langt udover afviklingen af de market failures der var intentionen.
På det social politisk område har udvilingen dog båret stor præg af voluntarisme. Streeck beskriver det som et alternativ til den stramme regulering eller ingen regulering (s. 261).
Selvom om målet for EU lovgivningen har været rettet mod market failures og derved kun skulle være regulering har det haft stor indirekte omfordelings effekt således at der er dannet en form for europæisk velfærdsstat.
Det dannede reregulerende regime har slet ikke samme omfordelings kraft som staterne men ”regimet” afspejler et velfærdskompromis på EU niveau som sætter visse restriktioner og valg for de eksisterende velfærdskompromiser på statsplan. Regimet udøver nedadgående prs på staterne med høje arbejdsmarkeds standarder og opadgående pres på staterne med lave arbejdsmarkeds standarder (s. 261).
4. Forklaringer på EU’s regulerings politik.
Der er særligt tre udviklinger i EU’s regulerings politik som mangler forklaring:
- Hvorfor EU har været mere succesfuld med deregulerings politik frem for regulering.
- Hvorfor EU har haft nemmere ved at vedtage produkt standarder frem for processtandarder
- Hvorfor EU har haft nemmere ved at vedtage regler for ligestilling og diskriminering frem for regler for arbejdsforhold og arbejders rettigheder (s. 261).
For at svare på ovenstående har teoretikere fokuseret på følgende; 1. de nationale regerimgers efterspørgsel efter EU regulering og deregulering. 2. De private interessers efterspørgsel efter regulering og deregulering. 3. Kommissionens udbud af regulerings policys og policy ideer. 4. De institutionelle begrænsninger for disse udbud og efterspørgsel i EU’s lovgivningsproces (s. 262).
4.1 Efterspørgselen efter regulering; mellemstatslige forhandlinger.
Med SEA’en vedtog medlemslandene enstemmigt at danne det indre marked. Den deregulering det medførte var et kompromis mellem England der så det som en måde at udbrede deres deregulerings politik på, og Frankrig der med et socialistisk udgangspunkt til trods så på de økonomiske gevinster et indre marked ville skabe og derved opretholdelse af konkurrence niveauet overfor USA og Japan.
Samtidigt med dereguleringsreglerne for det indre marked indførte man anført af soicalisterne fælles regler for miljø og social politik. Som nævnt i tidligere afsnit er der sket størst udvikling indenfor produkt regler og ikke process regler. Dette kan forklares ved at se på de rige landes præferencer kontra de fattige, idet man antager at de fattige ønsker at fastholde deres lavere standarder i stedet for de rige landes højere standarder.
Ved produkt rgeler ønsker måde de rige og fattige lande fælles regler på området frem for ingen sregler (se figur s. 263). Herved kan de egnes om at overdrage kompetencer til Kommissionen, for at finde frem til den bedste fælles løsning.
Ved proces regler ønsker både de rige og fattige lande at fastholde deres egne regeler, . altså ingen aftaler, frem for fælles enten højere eller lavere standarder. På den måde kan de fastholde deres konkurrencekraft, de rige i form af produktivitet og arbejdsforhold og de fattige i form af lavere lønninger (s. 263-264).
4.2 efterspørgselen efter regulering; private interesser og EURO-pluralisme.
Forskellen i udviklingen af fælles regler afhænger, mener andre, af at erhvervslivets interesser er mere organiseret på EU niveau end, forbrugerorganisationer, handelsorganisationer og miljøorganisationer (s. 264). Dette gør at erhvervslivet har større interesse i at fremme regulering i et multilevel politisk system, samt det at de har bedre muligheder for at udfører lobby arbejde, end de andre interesse organisationer (s. 265).
Erhvervslivet er også mere tilbøjelige til at accepterer høje produkt standarder end proces standarder da disse er billigere, samt at dette sikre samhandelen med USA og Japan.
Det hele indkapsles dog ikke ved kun at se på erhvervslivets interesser. Kommissionen har som mulitilevel organisation med de socalistiske kommissærer i front været ivrige efter at inddrager organisationer i policy processen og socalitiske regeringer har støttet Kommissionens forsøg på at harmoniserer produkt standarder (s. 265).
4.3 Udbuddet af reguleringer.
Policy resultaterne skyldes dog ikke kun efterspørgselen efter regulering. De skyldes lige så meget variationen i udbuddet af policies. Der er ikke altid overensstemmelse mellem udbuddet og efterspørgselen. Dette kan skyldes, at, dels er Kommissonens interesser anderledes end staternes i det Kommisssionen altid ønsker at øge egen magt og dels at den framing et policy får kan være med til at afgøre støtten. Kommissonen kan som initiativtager styre framingen samt nøjes med at fremsætte forslag der fremmer deres interesser og som den ved der er støtte til i de to lovgivningskamre og på den måde indskrænke staternes muligheder (s. 266).
Kommissionen har udnyttet deres rolle som dagsordensfastsætter aktivt, ved at udnytte de aktuelle situationer, comitoligies’nes faglige kompetencer, styringen af udbuddet af lovgivning og informationen til regeringerne kunnet tvinge det ellers påpasselige Råd til at gennemfører den lovgivning Kommissionen ønskede.
4.4. Institutionelle begrænsninger.
Udbuddet og efterspørgselen efter lovgivning er begrænset af de institutionelle strukturer. Udviklingen i EU forklares ud fra to retninger af institutions teorier; Histprisk institutionalisme og rationel choice institutionalisme.
Rational choice institutionalisme (s. 268): Variation i lovgivnings processerne iver variation i policy outcome. Hvor der kræves enstemmighed i Rådet kan Kommissionen stille forslag som ligger tæt på de mindst integrationsvenlige stater stadig foretrækker frem for status quo. Men ved kvalificeret flertals afgørelser har Kommissionen og EP mulighed for at trække rådet i en mere pro integrations retning. Hermed forklares forskellene i udvikling på miljø området kontra social området.
Historisk institutionalisme (s.268): her fokuseres på de strukturelle besiddelser EU systemet har, og den resulterende sti afhængighed. Regeringerne er bundet af deres ønske om genvalg få år efter og tænker derfor mere kort sigtet i deres politisk stategier. Her kan kommissionen gå ind og tænke mere langsigtet. Regeringerne har som følge her af ikke kunnet forudsige de fremtidige tiltag Kommissionen tiltænker som følge af et fremsat lovforslag.
Hertil kommer også at forskellige policy områder har tilknyttet forskellige normative programmer. Det indre marked opfattes således som et kollektivt gode og har derfor haft bedre muligheder for at opnå fælles accept (s. 268).